Waarom een ​​bedrijfsplan maken?

"Zonder een plan zakendoen is de perfecte manier om elk deel van je leven uit balans te brengen", schrijft Gladys Edmunds in "USA Today". Uw bedrijfsplan geeft richting om u op het goede spoor te houden. Het helpt bij het identificeren van uw doelen en doelstellingen als bedrijf en schetst hoe u die doelen het beste kunt bereiken. Slechte planning is een van de belangrijkste redenen waarom nieuwe bedrijven falen. Uw bedrijfsplan is niet waterdicht en het is geen goud; het moet veranderen wanneer nodig, maar probeer veel van uw managementbeslissingen en -processen op papier te krijgen voordat u begint.

Definitie

Uw bedrijfsplan geeft een overzicht van wat u nodig hebt om een ​​bedrijf te starten, maar het helpt u ook om u voor te bereiden op uw toekomst en eventuele problemen onderweg. Uw bedrijfsplan moet duidelijk maken waarom u bestaat, wie uw klanten zijn, welke producten of services u aanbiedt, hoe u van plan bent uw producten of services te maken en te leveren en waar uw bedrijf naartoe gaat. Zorg ervoor dat u feitelijke gegevens opslaat en vertrouwt wanneer u beweert dat er sprake is van klantenservice, financiering en productkosten.

Doel

"Een bedrijfsplan is niet alleen voor startende bedrijven. Het is een evoluerend document dat regelmatig moet worden herzien ", meldt Lloyd's TSB. Een goed ondernemingsplan geeft u een gevoel van doel en richting terwijl u een actieplan verstrekt. Het plan houdt u en uw personeel scherp en op de taak gericht, waardoor u aan de slag kunt en het bedrijf zo soepel mogelijk verloopt. Het helpt u potentiële problemen vroegtijdig te herkennen en op te lossen. Een serieus plan zal uw intenties en betrouwbaarheid bewijzen aan investeerders, banken en toekomstige werknemers.

De begeleiding

Een businessplan dwingt je duidelijk te definiëren wie je bent en wat je van plan bent te doen. Zelfs als niemand anders het leest, zal het businessplan u helpen om veiliger te worden in uw onderneming. Zorg ervoor dat u een waardeverklaring opneemt: waar staat uw bedrijf voor en hoe bent u van plan om in de samenleving te opereren? Leg uit wat u van plan bent te verkopen, hoe u het wilt verkopen en wie uw klanten zullen zijn, met behulp van expliciete feiten. Leg tot slot uit waarom u winstgevend zult zijn, inclusief alle concurrerende leeftijds- of nichemarkten die nog moeten worden aangeboord.

Kennis

Een goed plan doet je realistisch nadenken over je doelen en wat ervoor nodig is om ze te bereiken. Het helpt u om de voordelen van uw zakelijke mogelijkheid te beoordelen en de opstartkosten te minimaliseren. Een businessplan dwingt je om onderzoek te doen. U moet uw klantenbestand, concurrentie en alle kosten die gepaard gaan met het starten van een bedrijf begrijpen. Alle aannames of achtergrondinformatie moeten worden genoteerd. "Door [aannames] op te schrijven en te beoordelen, kunt u ze testen en hun geldigheid analyseren", stelt het succes van het businessplan voor.

Voorbereiding

Om het plan te schrijven, moet u uw positie en kansen onderzoeken. Naast klanten en concurrentie, moet u de economische en marktomstandigheden in uw regio begrijpen. Zorg ervoor dat u weet hoe trade werkt, wie uw leveranciers zijn en al het personeel, de kantoren en apparatuur die nodig zijn om het bedrijf effectief te runnen.