Alternatieven voor salaris bevriezen

Bedrijfseigenaren hebben, wanneer ze te maken krijgen met moeilijke economische tijden, verschillende opties tot hun beschikking om de overheadkosten te verlagen. Payroll - die een derde of meer van de omzet van een bedrijf kan opslokken - is een logische plek om te zoeken en salarisbevriezingen zijn een optie voor sommige kleine bedrijven. Er zijn alternatieven voor salarisbevriezingen die kunnen worden onderzocht, waarbij bedrijven en werknemers op verschillende manieren worden getroffen.

Bonussen elimineren

Voor bedrijven die routinematig bonussen uitbetalen, kan het verminderen of elimineren van dit voordeel wenselijker zijn dan het bevriezen van salarissen. Bonussen maken deel uit van de loonkosten en kunnen worden ingekort om salarisverhogingen mogelijk te maken. Het kan zijn dat je nog steeds bonussen moet aanbieden aan je toppresteerders, naast het geven van loonsverhogingen.

Niet-betaalde vrije tijd

Vrije tijd met betalen is een wenselijk voordeel dat vaak door werknemers wordt genoten. Niet-betaalde vrije tijd is meestal niet iets waar werknemers naar op zoek zijn, maar kan een manier zijn voor uw bedrijf om de loonkosten te verlagen zonder toevlucht te nemen tot salarisbevriezingen. Een manier om dit onderwerp aan te snijden is door uw werknemers eraan te herinneren welke betaalde en onbetaalde time-off-opties ze hebben. Ohio State University staat bijvoorbeeld haar werknemers toe om onbetaalde vrije tijd te nemen voor bepaalde persoonlijke, professionele en medische redenen die geen deel uitmaken van het betaalde uitkeringsprogramma van de universiteit. U kunt ontdekken dat een of meer werknemers graag wat langere tijd vrij willen nemen zonder het risico te lopen hun baan te verliezen. Als niet genoeg medewerkers stappen doen om van dit beleid gebruik te maken, kunt u onbetaalde vrije tijd verplicht stellen.

Ontslagen werknemers

Een manier om kosten te besparen is voor kleine bedrijven om medewerkers te ontslaan door ontslagen. Door overtollige werknemers af te zetten, kan meer geld worden uitgetrokken voor de versterking van het resterende personeel, dat nog steeds loonsverhogingen kan ontvangen. Door salarissen te bevriezen, lopen managers het risico hun beste werknemers te verliezen die kunnen vertrekken als ze denken dat ze niet voldoende worden gecompenseerd. Als ontslagen niet correct worden afgehandeld, kan dit het moreel van de werknemer beïnvloeden.

overwegingen

Salarisbevriezing is misschien niet iets dat uw bedrijf lang kan vermijden. In 2009, tijdens het midden van een recessie, begonnen sommige bedrijven een gedifferentieerd beleid aan te nemen van het bevriezen van salarissen voor sommige werknemers en het maximaliseren van verhogingen voor anderen, een beleid dat werd opgezet door Tropicana Casino en Resort of Atlantic City, New Jersey. Sommige bedrijven, waaronder Saks Inc., elimineerden passende bijdragen aan 401k-programma's van medewerkers. Door de voordelen te verlagen, kunnen bedrijven meer geld vrijmaken dat kan worden gebruikt om loonstijgingen te realiseren, en een duurzaam alternatief voor salarisbevriezingen bieden.