Wat zijn de basiselementen van het arbeidscontract?

Als werkgever wilt u een arbeidsovereenkomst die u en uw bedrijf beschermt en tegelijkertijd zorgt voor een geschikte werkomgeving voor uw werknemer. Wanneer beide belangen eerlijk worden gediend, profiteren uw bedrijf en uw medewerker van de voordelen. Het verstrekken van een arbeidsovereenkomst vervangt in wezen de standaardverhoorovereenkomst tussen u en uw werknemer. Met een contract wordt de relatie werkgever-werknemer in detail uitgewerkt en bevat het beduidend meer elementen dan een standaard arbeidsovereenkomst.

Definieer de positie

Een arbeidsovereenkomst moet een kandidaat-werknemer een duidelijk begrip van de functievereisten bieden, inclusief de naam van de functie en de essentiële taken die deze met zich meebrengt. Het contract moet ook de plaats en de uren van tewerkstelling beschrijven. Gebruik bondige en duidelijke taal en laat geen twijfel bestaan ​​over uw verwachtingen als werkgever.

Lengte van de overeenkomst

Bij het opstellen van een contract moet het elementen bevatten die voor beide partijen gunstig zijn. Daarom moet een arbeidsovereenkomst een oorspronkelijke arbeidsduur dicteren en voorwaarden stellen die van toepassing zijn op u en uw werknemer om de contractduur te verlengen, te verkorten of te beëindigen.

Prestatie

Bij het beoordelen van de prestatievereisten voor invoeging in het contract, kunt u overwegen om tijdens de looptijd van het contract vaardigheden op te zetten die u wilt upgraden. Neem productiedoelen op die u wilt realiseren en omzetverbeteringen die u nodig heeft. Als u een verkooppositie hebt, voegt u verkoopvolume verwachtingen en werving van nieuwe klanten in. Neem andere prestatiebarometers op die u wilt meten en waarvoor u de nieuwe werknemer aansprakelijk stelt.

Een vergoeding

Elke potentiële werknemer verwacht een arbeidscontract dat een vergoeding definieert. Wanneer u een salaris onderhandelt en de cijfers in het contract vermeldt, geeft u een basissalaris op en dicteert u de betalingsmethode - in loondienst, per uur of in commissie. Stel uw overurenautorisatiebeleid in op het contract. Als de positie commissiebetaling met zich meebrengt, bepaal dan het percentage; hoe je omgaat trekt tegen commissies; en hoe beëindiging van het dienstverband van invloed is op lopende contracten. Als uw bedrijf een stimuleringsprogramma heeft, vermeld dan duidelijk zijn doelstellingen. Voeg ook toe hoe u met onkostenrekeningen omgaat.

Voordelen

Geef het voordeelpakket van uw nieuwe werknemer op in het contract. Omvat alle gezondheids-, tandheelkundige, visie- of andere verzekeringen die u aanbiedt. Vermeld ook de percentages van de premies die de werknemer moet betalen. Als professionele licenties, contributies of lidmaatschappen nodig zijn, maak dan duidelijk in het contract wie betaalt voor hun overname en betaling. Behandel ook andere zaken zoals vakanties, vakanties, aandelenopties, winstdeling die uw bedrijf biedt en pensioenregelingen die u aan werknemers verstrekt.

Andere elementen

Indien van toepassing, wilt u mogelijk convenanten opnemen die een niet-openbaarmakings-taal, non-solicitation periodes, een niet-rekruteringsovereenkomst en een niet-concurrentiebeding bevatten. In sommige staten zijn niet-concurrentiebedingen niet afdwingbaar. Neem contact op met uw advocaat voor de wetten in de werking van uw bedrijf. U kunt ook overwegen om een ​​clausule over eigendomsrechten op te nemen die het eigendom van bestaande klanten en apparatuur dekt, evenals eventuele licenties, octrooien of auteursrechten van uw bedrijf.

Beëindiging

Hoewel het geen prettige gedachte is, moet u terminatietaal behandelen. Leg met name uit wat er gebeurt als een werknemer wordt losgelaten met of zonder reden. Zorg ervoor dat u een definitie van beide scenario's opneemt en afdelingsvoorwaarden afdekt die van toepassing zijn bij elke incidentie.