Wat zijn de basisconcepten en kenmerken van ondernemerschap?

Ondernemerschap is het zelfstandig ondernemen en een bedrijf starten in plaats van voor iemand anders in zijn bedrijf te werken. Terwijl ondernemers met een groter aantal obstakels en angsten te maken hebben dan werknemers per uur of in loondienst, kan de uitbetaling ook veel groter zijn.

Tip

  • Ondernemers moeten omgaan met een groter aantal obstakels en angsten dan werknemers per uur of in loondienst, maar de uitbetaling kan veel groter zijn. Goede ondernemers hebben interesse en visie, de vaardigheden om een ​​bedrijf te starten en de bereidheid om te investeren.

Interesse en visie

De eerste factor voor ondernemerssucces is interesse. Aangezien ondernemerschap meer op prestatie dan op tijd besteedt aan een bepaalde inspanning, moet een ondernemer werken op een gebied dat haar interesseert. Anders zal ze niet in staat zijn om een ​​hoog niveau van arbeidsethos te handhaven, en ze zal hoogstwaarschijnlijk falen. Deze interesse moet zich ook vertalen in een visie voor de groei van het bedrijf.

Zelfs als de dagelijkse activiteiten van een bedrijf interessant zijn voor een ondernemer, is dit niet genoeg voor succes, tenzij ze deze interesse omzet in een visie van groei en expansie. Deze visie moet sterk genoeg zijn om deze te communiceren naar investeerders en werknemers.

Vele gebieden van vaardigheid

Alle interesse en visie kunnen het totale gebrek aan toepasbare vaardigheden niet goedmaken. Als het hoofd van een bedrijf, of hij nu werknemers heeft of niet, moet een ondernemer in staat zijn vele hoeden te dragen en dat effectief te doen. Als hij bijvoorbeeld een bedrijf wil starten dat mobiele games maakt, moet hij gespecialiseerde kennis hebben op het gebied van mobiele technologie, de game-industrie, game-design, mobiele app-marketing of programmeren.

Financiële en emotionele investeringen

Een ondernemer moet in haar bedrijf investeren. Deze investering is misschien iets minder tastbaars, zoals de tijd die ze besteedt of de vaardigheden of reputatie die ze met zich meebrengt, maar het gaat ook vaak gepaard met een aanzienlijke investering van activa met een duidelijke waarde, of het nu om geld, onroerend goed of intellectueel eigendom gaat . Een ondernemer die niet in haar bedrijf wil of kan investeren, kan van anderen niet verwachten dat ze dat kan en kan niet verwachten dat het zal lukken.

Organisatie en delegatie

Hoewel veel nieuwe bedrijven beginnen als een one-man-show, wordt succesvol ondernemerschap gekenmerkt door snelle en stabiele groei. Dit betekent het inhuren van andere mensen om gespecialiseerde banen te doen. Om deze reden vereist ondernemerschap een uitgebreide organisatie en delegatie van taken. Het is belangrijk voor ondernemers om goed te letten op alles wat er in hun bedrijf gebeurt, maar als ze willen dat hun bedrijven slagen, moeten ze leren om de juiste mensen aan te trekken voor de juiste banen en ze hun werk laten doen met minimale inmenging van het management. .

Risico en beloningen

Ondernemerschap vereist risico. De meting van dit risico komt overeen met de hoeveelheid tijd en geld die u in uw bedrijf investeert. Dit risico heeft echter ook de neiging om rechtstreeks verband te houden met de betrokken beloningen.

Een ondernemer die in een franchise investeert, betaalt voor het bedrijfsplan van een ander en ontvangt een respectabel inkomen, terwijl een ondernemer die baanbrekende innovaties uitvoert, alles riskeert in de veronderstelling dat er iets revolutionairs in de markt zal werken. Als zo'n revolutionair ongelijk heeft, kan ze alles verliezen. Als ze echter gelijk heeft, kan ze plotseling extreem rijk worden.