Leader & Follower-activiteiten
Leiders- en volgersactiviteiten stimuleren de ontwikkeling van essentiële zakelijke vaardigheden, waaronder taakdelegatie, actief luisteren en groepswerk. Deze oefeningen bieden medewerkers en managers de mogelijkheid om strategieën en zakelijke vaardigheden aan te scherpen en tegelijkertijd meer contact te leggen met collega's. Het plannen van regelmatige teambuildingoefeningen helpt een personeel in optimale conditie te houden voor de talloze uitdagingen die worden ondervonden in de moderne zakenwereld.
Paintball Oefeningen
Chaotische situaties in het bedrijfsleven vereisen sterk leiderschap en het vermogen van ondergeschikten om orders te volgen die worden gegeven door mensen in leidinggevende posities. Teambuilding-games met paintballcompetities als achtergronden helpen de onvoorspelbare situaties die zich kunnen voordoen in de snel veranderende zakenwereld, opnieuw te creëren. Leiders geven leiding aan teamleden om hun missiedoelen te bereiken, en dit alles terwijl ze paintball-vuur van tegengestelde squadrons nemen. Dit creëert in realtime angst en obstakels voor zowel leiders als volgers. Leiders die de volgers niet goed leiden, verliezen missies, terwijl volgers die zich niet aan de bevelen houden, een gemakkelijke prooi zijn voor het bestrijden van paintball-pellets.
Overlevingscenario's
Een overlevingscenario is een hypothetische situatie waarbij een team de essentiële uitrusting bepaalt die met de leden moet worden genomen om ervoor te zorgen dat de leden lang genoeg leven zodat hulpverleners ze kunnen vinden. Om het debat en de discussie te forceren, beperkt deze oefening het aantal essentiële items dat het team kan brengen. Een groepsleider faciliteert de discussie over hoe het team belang hecht aan essentiële items. De leider kan ook in staat zijn om een essentieel item te vetoeren ten gunste van een item van zijn keuze, of de lijst te herstructureren om het belang van items te veranderen. De leider houdt rekening met de mening van het team bij het samenstellen van de lijst en het team vertrouwt op de mening van de leider bij het maken van laatste correcties.
Mijnveldoefening
Plaats een kamer met stoelen, ballen, kegels en andere kleine voorwerpen. Spreid deze voorwerpen door de ruimte met net genoeg ruimte voor mensen om veilig door te lopen. Splits een groep werknemers in paren. Eén lid van het paar fungeert als de leider die het andere lid door het mijnveld leidt. Volgers houden de ogen gesloten tijdens de oefening om de afhankelijkheid van de leider te vergroten. Deze oefening bouwt vertrouwen op en het vermogen om duidelijke aanwijzingen aan anderen te geven, en het illustreert de onderlinge afhankelijkheid van de leider-volger relatie.
Plan oefeningen continu
Het opbouwen van sterke leiderschapskarakteristieken en communicatieve vaardigheden kost tijd en herhaling. Volgens Mind Tools houdt een website voor loopbaanontwikkeling, die regelmatig oefeningen voor teambuilding en leiderschapsactiviteiten houdt, de door deze lessen onderwezen vaardigheden scherp. Door teambuilding sessies slechts twee keer per jaar te houden, kunnen medewerkers zich niet echt met elkaar verbinden en elkaars sterke punten leren kennen. Regelmatige leiding en teambuildingoefeningen integreren de vaardigheden die in deze sessies worden geleerd in de cultuur van een organisatie.