Interne en externe factoren die van invloed zijn op rekrutering

Proactieve HR-professionals begrijpen de verschillende interne en externe factoren die van invloed zijn op werving. Wanneer de omstandigheden op de markt veranderen, moet het bedrijf deze wijzigingen volgen om te bepalen hoe dit de talentenpool beïnvloedt. Het bedrijf moet ook interne functies analyseren om te zien wat effectieve werving helpt en belemmert.

Personeelsgebruik

Een bedrijf kan voorkomen dat nieuwe werknemers moeten worden aangenomen door de vaardigheden van bestaande werknemers te bewaken. Als u bijvoorbeeld een nieuwe verkoopdivisie opent die zich richt op een nieuwe productfamilie, kunt u mogelijk uw huidige verkoopmedewerkers gebruiken om de startup-verkoopprofessionals te bieden die de nieuwe groep nodig heeft. Het succes van de nieuwe afdeling maakt het noodzakelijk om op enig moment in de toekomst externe vertegenwoordigers te werven, maar u kunt besparen op opstartkosten door gebruik te maken van bestaand personeel.

Uitbesteding

Het concept van outsourcingactiviteiten die geen kerncompetentie van een bedrijf zijn, is een interne bedrijfspraktijk die van invloed is op de werving. Een voedselverwerkend bedrijf zou bijvoorbeeld een extern IT-bedrijf inhuren om het computernetwerk van het bedrijf te installeren en te beheren, omdat computers niet de kerncompetentie van het voedselverwerkingsbedrijf zijn. Wanneer bedrijven uitbesteden, neemt de behoefte aan nieuwe medewerkers af. De personeelsafdeling zal middelen moeten verschuiven van werving voor de uitbestede functies en zich richten op het leveren van kandidaten voor de kernafdeling van het bedrijf.

Talentenpool

Een bedrijf bereikt zijn lokale gemeenschap om te voldoen aan de behoeften voor het werven van werk. Als de lokale talentenpool verandert, kan het voor het bedrijf moeilijker worden om gekwalificeerde kandidaten te werven. Als andere bedrijven bijvoorbeeld de regio verlaten, neemt de beschikbaarheid van banen af ​​en beginnen gekwalificeerde kandidaten op zoek te gaan naar werk in andere delen van het land. Het bedrijf wordt dan geconfronteerd met beslissingen waarbij betaald wordt om nieuwe werknemers te verhuizen of nieuwe locaties te openen om toegang te krijgen tot nieuwe talentenpools.

Wedstrijd

Bedrijven binnen dezelfde sector concurreren om gekwalificeerde kandidaten om toekomstige groei te garanderen. Er is concurrentie in het rekruteren van uw bedrijf, net zoals bij het verkopen van producten. Je moet analyseren wat je concurrentie nieuwe werknemers biedt en proberen een concurrerend pakket te ontwikkelen om het talent dat je nodig hebt te verleiden.