Gevolgen van het gebruik van een nieuwe werknemersoriëntatie

Overzicht

De meeste bedrijven zorgen voor een nieuwe oriëntatie op het huren van nieuwe medewerkers als een middel om hen sneller te laten assimileren in de organisatie. Tijdens de oriëntatie kan de nieuwe werknemer de vereiste arbeidsdocumenten invullen en kan hij ook een overzicht krijgen van de zakelijke focus, het beleid, de voordelen of andere informatie met betrekking tot zijn functie. Werkgevers weten dat het verminderen van de stress van het onbekende door het verstrekken van informatie en middelen de snelheid kan verhogen waarmee de nieuwe werknemer een volledig functionerend lid van het team wordt.

Voordelen

Een effectief proces om nieuwe huren te oriënteren biedt verschillende voordelen. De oriëntatie is een hulpmiddel dat nieuwe medewerkers kan helpen zich te identificeren met de organisatie en de betrokkenheid te vergroten. Het helpt bij het opbouwen van de loyaliteit van medewerkers en bevordert het behoud van personeel. De nieuwe oriëntatie van het huren kan de weg bereiden voor open communicatie en helpt om sterke relaties te bevorderen. "Dit is de beste tijd voor u om de houding te creëren die u wilt dat uw werknemers hebben bij het uitvoeren van hun werk", legt William H. Truesdel van The Management Advantage Inc. uit

Gestandaardiseerde nieuwe huurrichtlijn

Bedrijven die op verschillende locaties zaken doen, willen sommige onderdelen van de nieuwe richtlijn voor verhuur graag standaardiseren. Bijvoorbeeld, sommige veel voorkomende vormen - zoals IRS-formulier W-4 of bepaalde formulieren voor menselijke hulpbronnen - zijn meestal vereist, ongeacht de locatie. Informatie over beleid of voordelen kan op meer dan één locatie vergelijkbaar zijn. Het is belangrijk om ervoor te zorgen dat alle medewerkers dezelfde informatie ontvangen die relevant is voor hun werk en werklocatie tijdens de oriëntatie.

Het proces aanpassen

Het kan nodig zijn de oriëntatie aan te passen voor werknemersgroepen die onder verschillende uitkeringsplannen vallen of die werken op locaties waar specifieke wetten of beleidsregels van toepassing zijn. Het doel van de nieuwe aanstellingsoriëntatie is om informatie te verstrekken die relevant is voor de werknemer of de werknemersgroep waaraan deze wordt aangeboden. Het wegsnijden van informatie die niet van toepassing is op de specifieke locatie of werknemersgroep vermindert verwarring en stelt de nieuweling in staat zich te concentreren op de informatie die haar zal helpen haar werk beter te doen.

Opvolgen

Nieuwe huuroriëntatie mag niet eindigen na de eerste dag van het dienstverband. Het is belangrijk dat de supervisor, de teamleden en een vertegenwoordiger van het human resources-team een ​​nieuwe aanwerving blijven volgen. Dit zorgt ervoor dat de medewerker vindt dat hij een ondersteunend netwerk heeft om informatie te verkrijgen die nodig is om de taken uit te voeren, vragen te stellen over beleid of procedures en de stress van de nieuwe functie te verminderen. Door een geïntegreerde inspanning kan het nieuwe teamlid snel beginnen met het toevoegen van waarde en met een minimum aan verstoring van de activiteiten.

Aanbevolen