Hoe passieve mensen te motiveren

Verschillende dingen motiveren verschillende mensen, en werknemers met passieve attitudes of persoonlijkheden hebben misschien een nog grotere duw nodig om op een optimaal niveau te presteren. Alleen omdat iemand passief is, wil nog niet zeggen dat hij niet geeft om resultaten of werkproducten. Zijn persoonlijkheidstype omvat eenvoudigweg niet de tools die nodig zijn om zichzelf te overtreffen. Zoek naar manieren om individuele motivators te ontwikkelen voor uw werknemers die ze het hardst nodig hebben.

Voer een interview uit

Houd tijd vrij voor een privédiscussie met een passieve medewerker en vraag hem wat hij het leukste vindt aan zijn baan. Dit helpt je te leren of hij geïnteresseerd is in geld, carrièrevordering, persoonlijke relaties opbouwen of gewoon zijn werk goed doet. Zodra je de belangrijkste gebieden voor potentiële motivatie begrijpt, kun je motivators maken die aantrekkelijk zijn voor de individuele medewerker. Een persoon die financiële compensatie ziet als het meest opwindende element in zijn functie, kan bijvoorbeeld worden gemotiveerd door een bonusstructuur of een verkoopwedstrijd met een financiële beloning. Een persoon gemotiveerd door erkenning kan uitblinken als hij in de gelegenheid wordt gesteld deel te nemen aan een programma voor bedrijfstoekenning.

Professionele verrijkingsmogelijkheden bieden

Sommige werknemers lijken passief wanneer ze eigenlijk gewoon te laag zijn omdat ze worden geïntimideerd door de verantwoordelijkheden van hun baan of een probleem hebben met de interactie met collega's en managers. Deze werknemers kunnen profiteren van professionele ontwikkelingskansen die hen aanmoedigen om uit hun schulp te komen en zelfverzekerder en zelfverzekerder te worden. Ontdek de mogelijkheden van groepen zoals Toastmasters International, die deelnemers aanmoedigen buiten hun comfortzone te stappen op openbare en professionele locaties. U kunt ook cursussen voor permanente educatie vinden die betrekking hebben op uw sector en waarvan passieve werknemers kunnen profiteren.

Leiderschapsmogelijkheden bieden

Een passief individu kan worden aangespoord om zichzelf uit te dagen tot hogere niveaus van motivatie wanneer zij wordt gevraagd om een ​​project of commissie te leiden. Geef passieve werknemers de verantwoordelijkheid voor iets dat toewijding, planning, overzicht, leiderschap en actie vereist. Begin klein door de passieve medewerker te vragen een vergadering te leiden, een voortgangsrapport in te dienen of een brainstormsessie te houden. Houd toezicht op de eerste rollen om ondersteuning te bieden.

Stel loopbaandoelstellingen in

Help een passieve medewerker om specifieke, haalbare carrièredoelen te stellen die in overeenstemming zijn met zijn interesses en capaciteiten. Op geregelde tijdstippen opvolgen om de voortgang te bespreken. Een passief individu kan worden gemotiveerd om proactief te zijn in zijn uitvoering wanneer hij weet dat tijdschema's zijn vastgesteld en dat zijn prestaties onderdeel zijn van zijn reguliere taakbeoordeling.

Aanbevolen