Hoe Referral-programma's voor werknemers succesvol te maken

Doorverwijsprogramma's voor werknemers maken gebruik van de middelen van het bedrijf voor een goedkope rekruteringsmethode. Uw bedrijf minimaliseert het bedrag dat wordt besteed aan het afdrukken van advertenties en andere vormen van dure werving, terwijl werknemers zich meer betrokken voelen bij het vervullen van vacatures binnen het bedrijf. Bonussen of andere voordelen voor werknemers dienen als een motivator om meer werknemers door te verwijzen en het moreel in sommige gevallen te stimuleren. De sleutel tot een succesvol verwijzingsprogramma is het aanbieden van een incentive die aantrekkelijk is voor de werknemers terwijl de kosten onder controle blijven. Evalueer uw huidige programma om manieren te vinden om te verbeteren voor meer participatie.

1.

Bepaal de bonus voor het verwijzen van een kandidaat die is aangenomen, meestal contant geld. Bepaal of alle posities dezelfde verwijzingsbonus verdienen of dat u meer biedt voor een geslaagde verwijzing voor een meer gespecialiseerde positie die moeilijk te vullen is. Kies een bedrag dat bij uw wervingsbudget past, rekening houdend met het feit dat u geld bespaart dat u normaal gesproken zou uitgeven aan andere wervingsmethoden.

2.

Stel de richtlijnen op voor het betalen van de bonus. Een optie is om een ​​klein deel van de bonus te betalen zodra de werknemer is aangenomen en de rest nadat ze bij het bedrijf is gebleven gedurende een bepaalde periode, zoals 90 dagen of zes maanden. Dit beloont de werknemer meteen terwijl het de belangen van het bedrijf beschermt als haar rekruut niet blijft hangen.

3.

Maak een eenvoudige methode om kandidaten te verwijzen, zodat werknemers niet worden ontmoedigd door een lang of ingewikkeld proces. Sta kandidaten toe om aan te geven wie hen heeft doorverwezen of staan ​​huidige werknemers toe om namen en contactinformatie via een website te verstrekken.

4.

Promoot het verwijzingsbedrijf voor werknemers met de nieuwe bonussen en indieningsmethoden, vooral als u een oud programma had dat niet effectief was. Aankondiging van het vernieuwde programma zorgt voor enthousiasme bij de medewerkers en leidt mogelijk tot een stroom van nieuwe verwijzingen. Blijf het programma promoten in maandelijkse nieuwsbrieven, op bedrijfsbijeenkomsten en via andere locaties op kantoor.

5.

Host speciale wervingsritten wanneer u veel verwijzingen nodig heeft. Daag afdelingen, teams of individuen uit om te zien wie de meest gekwalificeerde kandidaten kan doorverwijzen. Beloon de winnaars met een verzorgde lunch, extra vakantiedag of vergelijkbare goedkope opties.

6.

Volg de verwijzingen om ervoor te zorgen dat de werknemer zijn bonus ontvangt. Follow-up van de bonussen om het programma eerlijk en motiverend te maken. Als u manieren vindt om uit te betalen of vergeet om de bonussen te betalen, zullen werknemers waarschijnlijk ontmoedigd raken en in de toekomst geen aanbevelingen doen.

7.

Waarschuw medewerkers dat een verwijzing is ingehuurd via een gepersonaliseerd bedankbriefje. Dit houdt de werknemers op de hoogte en geeft hen erkenning voor hun inspanningen.

8.

Train medewerkers bij werving en netwerken om nieuwe verwijzingen voor het bedrijf te vinden. Moedig ze aan om sociale media te gebruiken en contacten te leggen die kunnen leiden tot meer verwijzingen.

9.

Bereken het aantal nieuwe medewerkers dat via het verwijzingsprogramma bij het bedrijf is gekomen. Houd bij hoe lang deze werknemers bij het bedrijf blijven om te bepalen hoe effectief het verwijzingsprogramma is.

Aanbevolen