Afweging van behoeften van werknemers met organisatorische eisen voor prestaties

Zowel werknemers als werkgevers moeten elkaar ontmoeten. Medewerkers hebben gezinnen, evenementen en externe activiteiten die zij belangrijk achten. Organisaties hebben producten en diensten om aan klanten te leveren en verplichtingen voor beleggers en aandeelhouders. Door deze spanning te erkennen, implementeren sommige werkgevers creatievere benaderingen om een ​​gelukkig medium te bereiken. Ze hebben geleerd dat ontevreden, ontevreden werknemers niet productief en creatief zijn.

1.

Communiceer met medewerkers om de ondersteuning te identificeren en te implementeren die ze volgens hen nodig hebben. Informeer hen over het beleid dat momenteel voor hen beschikbaar is. Het bedrijf heeft bijvoorbeeld een beleid dat een bepaald aantal uren toestaat voor vrijwilligerswerk in de gemeenschap. Een ander beleid kan ervoor zorgen dat ouders tijd hebben om de schoolactiviteiten van hun kinderen bij te wonen.

2.

Zorg voor passende ondersteuning voor werknemers die draaiende diensten draaien. Bedrijven kunnen bijvoorbeeld de behoefte aan gesplitste diensten (ochtenden en avonden in de werktijd) verminderen en meer kennisgeving doen over wijzigingen in de ploegentijd, zodat werknemers de mogelijkheid hebben om te plannen en afspraken te maken. Sommige bedrijven kunnen werknemers ook toestaan ​​om de ploegendienst in te ruilen voor een gezinsactiviteit of een speciale gebeurtenis. Het voordeel voor de organisatie is minder ziekteverzuim en een positievere houding tegenover werk.

3.

Plan flexibele uren. Zo kunnen werknemers die kinderen naar school brengen later komen en langer blijven. Sommige bedrijven kunnen een 40-urige werkweek toestaan ​​in vier ploegen van 10 uur. Dit zorgt voor een driedaags weekend, waardoor er meer gezins- of persoonlijke tijd mogelijk is. Het voordeel voor de organisatie is minder tijdigheid en stress bij het ophalen van de kinderen naar school.

4.

Wijs betaald verlof toe aan werknemers die ze kunnen gebruiken zoals ze willen. Sommige bedrijven bieden een bepaald aantal dagen voor algemeen gebruik: vakantie, ziekte, geestelijke gezondheid of wat dan ook nodig wordt geacht. Een ander idee is om een ​​betaalde dag te bieden voor bezoeken aan artsen of tandartsen. Het hebben van een fitnessruimte op het terrein is een andere manier om wellness te stimuleren, samen met workshops over gezond eten en stoppen met roken. Goede ondersteuning van de gezondheidszorg kan leiden tot minder afwezigheid en ziektes.

5.

Organiseer vergaderingen van het werk. Sommige bedrijven nodigen gezinnen uit om sites te ontmoeten, zowel leuk als productief. Een bedrijf kan bijvoorbeeld huisjes aan het strand huren met geplande activiteiten voor de gezinnen, terwijl werknemers op zakenreis zijn. Het voordeel voor de organisatie is tijd om beter bekend te raken met families die zich ook als onderdeel van het bedrijf voelen.

Tip

  • Zorg voor een specifiek bedrijfsbeleid voor alle ondersteunende activiteiten. Beheer de programma's consequent voor alle werknemers.

Waarschuwing

  • Sta niet toe dat het beleid zo breed wordt dat werknemers er misbruik van maken. Dit zet het bedrijf voor mislukking.