4 elementen van SWOT

Een SWOT-analyse is een veelvoorkomende strategische bedrijfsplanningstool die bestaat uit het samenstellen van een lijst van vier elementen die verband houden met een nieuw zakelijk project: sterke punten, zwakke punten, kansen en bedreigingen. Volgens de Idaho State University leidde het onderzoek van het Stanford Research Institute in de jaren zestig tot de creatie van de SWOT-analyse.

Sterke punten

In een SWOT-analyse beschrijven sterke punten de kerncompetenties van een bedrijf, strategische factoren die ervoor kunnen zorgen dat een bepaald project meer kans van slagen heeft en gebieden waar het bedrijf voordelen heeft boven andere vergelijkbare bedrijven. Als een gevestigd graan- bedrijf bijvoorbeeld van plan is een nieuw product te lanceren, kan merkherkenning worden vermeld als een sterkte. Bedrijven die zich bewust zijn van hun sterke punten, zijn beter in staat om deze te verbeteren en in hun voordeel te gebruiken.

Zwakke punten

Zwakke punten zijn dingen die een bepaald project minder snel kunnen laten slagen en gebieden waar een bedrijf met name tekortschiet. Een splinternieuw bedrijf is bijvoorbeeld voor de meeste consumenten onbekend; lage merkherkenning en gebrek aan klantenloyaliteit kunnen zwakke punten zijn. Zodra zwakke punten worden geïdentificeerd, neemt een bedrijf stappen om de impact te verminderen of om te zetten in sterke punten.

Mogelijkheden

Kansen zijn dingen die de potentie hebben om de winst, productiviteit of een bedrijf op een andere manier ten goede te komen. Mogelijkheden omvatten zaken als veranderingen in overheidsvoorschriften die het voor een bedrijf gemakkelijker maken om winst te maken, onvervulde consumentenbehoeften, nieuwe markten en nieuwe technologie. Het herkennen en benutten van kansen zijn belangrijke aspecten van het runnen van een succesvol bedrijf.

Gevaren

Bedreigingen zijn het laatste element van een SWOT-analyse; ze hebben de potentie om een ​​bedrijf schade toe te brengen. Als u bijvoorbeeld de enige pizzawinkel in de stad runt, vormt de mogelijkheid dat een nieuwe concurrent een winkel opent en een deel van uw bedrijf neemt een bedreiging. Ongunstige wetswijzigingen, hogere belastingen en veranderingen in consumentenvoorkeuren, andere mogelijke bedreigingen. Het identificeren van een bedreiging helpt de zaakvoerder om de impact te beperken.