3 Belangrijkste kenmerken van een effectieve leider

Sommige bedrijven hebben volledig ineffectieve leiders; andere bedrijven hebben middelmatige leiders die de klus klaren, en sommige bedrijven hebben effectieve en succesvolle leiders die bedrijven helpen het toppunt van hun sector te worden. Effectieve leiders beschikken over kwaliteiten die hen helpen een plan voor succes te maken en vervolgens hun personeel samenbrengen om dat succes te realiseren.

knap

Weinig leiders zijn erin geslaagd om mensen bij elkaar te brengen zonder naar de mensen om hen heen te luisteren, er mee te praten en zich in te leven. Een succesvolle bedrijfsleider moet zijn werknemers begrijpen en op persoonlijk niveau met hen praten. Als de werknemers van een manager hem niet echt kennen - of zoals hij - is het onwaarschijnlijk dat ze luisteren naar of worden beïnvloed door alles wat hij te zeggen heeft. Succesvolle bedrijfsleiders luisteren naar zorgen van medewerkers, voelen zich in hun problemen en proberen iedereen bij elkaar te brengen op een manier die niemand buiten laat. De meeste werknemers werken liever voor een manager die begripvol en vriendelijk is in plaats van iemand die het koud heeft en beslissingen neemt zonder rekening te houden met zijn personeel.

Visionary

Alle grote leiders weten wat ze willen bereiken. Ze hebben een visie in gedachten en ze raken niet op een zijspoor of worden lastig gevallen met onbeduidende problemen. Managers die arme leiderschapstechnieken toepassen, hebben vaak geen toekomstplan. Ze gooien ideeën gewoon naar de muur en hopen dat ze blijven plakken. Visionairs ontwikkelen een idee en creëren een routekaart voor het bereiken van dat idee. Door dit te doen, verenigen zij hun personeel door duidelijk uit te leggen wat elke werknemer moet doen. Er is weinig verwarring en bijna geen desorganisatie onder een visionaire leider.

Motivatie

Effectieve leiders motiveren de mensen om hen heen. Ze brengen hun werknemers bij elkaar en inspireren hen om op hoog niveau te presteren en doelen te bereiken. Een succesvolle bedrijfsleider weet dat hij niet alles alleen kan en dat hij zijn personeel nodig heeft. Een effectieve leider machtigt zijn werknemers en geeft hen een doel. Hij zorgt ervoor dat werknemers begrijpen hoe hun acties het bedrijf beïnvloeden en wat hen te wachten staat als ze hun doelen bereiken. Door werknemers te belonen met promoties, verhogingen en andere beloningen, erkennen effectieve leiders de bijdrage van een medewerker en houden ze het personeel hongerig om te verbeteren. Motiverende leiders willen dat werknemers slagen en dat verlangen wringt op elke werknemer.

Effectieve leider worden

Sommige mensen kunnen geboren worden met leiderschapskwaliteiten, maar dat betekent niet dat ze weten hoe ze die kwaliteiten kunnen benutten. Leiders groeien van het maken van fouten en van het nemen van risico's en falen. Door de tijd te nemen om te beoordelen welke leiderschapsstrategieën werkten en welke faalden en waarom, zullen middelmatige leiders effectieve worden. Stel dat je een motivatietactiek hebt geprobeerd die averechts werkt en tot een laag moreel leidt. Leer van die fout door te bestuderen wat er fout ging.

Aanbevolen