10 principes van personeelsontwikkeling
Als er ooit een concept is dat een win-win-oplossing biedt voor zowel u als uw personeel, is het het idee om personeelsontwikkeling op te nemen in uw algehele bedrijfsplan. Door de basisprincipes van personeelsontwikkeling te gebruiken, verhoogt u uw retentiegraad omdat u tevreden werknemers heeft, waardoor u tijd en geld bespaart door nieuwe werknemers in dienst te nemen. Tegelijkertijd verhoogt u de productiviteit van het personeel en verbetert u het moreel.
Relevantie
Zorg voor relevante training zodat werknemers de waarde van uw ontwikkelingsplannen kunnen zien. Lange vergaderingen die niets te maken lijken te hebben met hun dagelijkse taken, kunnen werknemers uitschakelen voor toekomstige opleidingen en het moeilijk maken om nieuwe ontwikkelmodules te implementeren.
timing
Houd trainingssessies kort en to the point. Uw personeel kan overweldigd raken wanneer er tegelijkertijd te veel informatie wordt verstrekt. Laat uw medewerkers weten dat ze belangrijke updates van hun vaardigheden hebben die ze onmiddellijk kunnen gebruiken.
Flexibiliteit
Geef medewerkers training waarmee ze uw methoden kunnen opnemen zoals zij dat nodig achten. Het geven van autonomie aan medewerkers om beslissingen te nemen, zorgt voor een sterker personeelsbestand dat trots is op zijn werkproduct.
Goals
Definieer uw bedrijfsdoelstellingen en ontwikkel technieken voor training en ontwikkeling van personeel die leiden tot het realiseren van die doelen. Houd alle projectontwikkelingsprojecten in lijn met uw bedrijfsdoel en gericht op klanttevredenheid.
identifiers
Identificeer de vaardigheden en kenmerken van individuele werknemers en zorg ervoor dat zij deelnemen aan trainingen die aansluiten op hun natuurlijke vaardigheden.
Consistentie
Zorg voor een consistent trainingsschema als onderdeel van uw bedrijfscultuur. De ontwikkeling van het personeel moet een doorlopend, integraal onderdeel van uw bedrijf zijn om een optimale productie en medewerkertevredenheid te garanderen, terwijl u gelijke tred houdt met trends en veranderingen in uw branche wanneer deze zich voordoen.
Ondersteuning
Ondersteun de inspanningen van uw medewerkers die een verlangen naar zelfverbetering aangeven. Luister naar uw werknemers wanneer zij u vertellen wat voor soort training zij nodig hebben en hoe zij hun prestaties zullen verbeteren.
Aanmoediging
Moedig uw personeel aan deel te nemen aan ontwikkelingsprojecten voor het personeel en om suggesties te doen. Sta uw medewerkers toe om samen te werken en teams te ontwikkelen die direct betrokken zijn bij toekomstige trainingsplannen.
Levering
Hoewel training en coaching een integraal onderdeel zijn van de ontwikkeling van het personeel, moet u uw personeel de hulpmiddelen bieden die zij nodig hebben om succesvol te zijn. Update computers en andere apparatuur indien nodig wanneer u nieuwe werkprocessen implementeert of extra verwachtingen stelt aan werknemers.
Interventie
Wanneer u een probleem in uw personeel ziet, knip het dan vroeg in de kiem door met de dwalende medewerker te praten of wijzigingen aan te brengen die het schadelijke gedrag effectief stoppen. Sta medewerkers toe om door te gaan met het verstoren van de werkstroom en kan infectieus zijn en uw inspanningen ten gunste van een positieve personeelsontwikkeling tenietdoen.